對外承包工程重質量帶動“中國標準”走出去

據世界貿易組織統計，2013年我國已成為shijiedi一大貨物貿易大國。在這一過程中，人們往往忽視了對外承包工程業務在帶動對外投資和貿易、促進國產機械設備和中國標準“走出去”等方面發揮的作用。2013年，中國對外承包工程亦是取得了不錯的成績。然而，在保障工程質量，輸出中國標準的道路上仍需不懈努力。

 數據顯示，2013年，對外承包工程企業完成營業額1371.4億美元，同比增長17.6%，增速上漲4.9個百分點；新簽合同額1716.3億美元，同比增長9.7%，增速與上年基本持平。

 其中，值得關注的是，在高鐵、電信、風電、核電等領域，我國企業實力不斷增強，也因技術能力和經驗獲得了國際市場的青睞。

 就拿風電來說，張湘在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，盡管風電對外承包的項目不是特別多，而且集中在非洲一些國家，但是在當地具有較高的影響。同時，這是一個發展方向，目前各個國家都特別重視清潔能源，將來會有更多的項目機會。

 展望2014年，盡管全球基礎設施建設整體保持旺盛需求，但是張湘表示，國際工程承包市場競爭更趨復雜激烈。來自歐美等發達國家大型國際承包商積極調整業務布局；在韓國、日本公司政府的支持下，正在增加在非洲的活動，俄羅斯和巴西都表現出對參與非洲區域運輸網絡的興趣，中國企業面臨的國際競爭壓力增大。

 在這種情況下，如何保持競爭優勢，在中國進出口銀行zishen經理趙昌會看來，企業除了要有更加成熟和全新的市場方略，同時結合自身特點，與其他國際企業形成差異化競爭外，更重要的就是不斷提高整體工程能力方面，包括項目從規劃到完成，對工程的設計、規劃和施工能力，這是根本。

 “而不管是在任何情況，任何地方，質量問題都是一個企業能夠長期生存下去的Zui根本的條件。價格再便宜，施工能力再強，承包能力再高，但是業主對于你的質量要是產生懷疑的時候，或者是質量存在隱患，那么這些都無法取得業主的信任，公司的聲譽會受到很大的影響。質量問題對于企業來說是致命的問題，需要高度重視。”趙昌會在接受《中國產經新聞》記者采訪時強調。

 去年6月，由中國電建集團EPC（指對工程負責設計、采購設備、運輸、保險、土建、安裝、調試、試運行，Zui后機組移交業主商業運行）總承包的埃塞俄比亞阿達瑪二期風電項目舉行開工典禮。

 而在這之前，2009年11月，中國水電（2.72，0.02，0.74%）工程顧問集團公司和中地海外建設集團有限公司組成的聯營體與埃塞俄比亞電力公司簽署了51MW（1.5MW×34臺）風電項目的EPC合同，隨后還將提供5年質量保證和運營維護。2011年6月該項目正式開工，2012年8月全部風機通過240小時試運行。

 這是我國首個采用中國風電標準、技術、管理、設備整體走出去的風電項目。該項目不僅體現了對外承包工程的質量，而且也帶出了中國技術、中國標準，展現了中國風電工程建設的國際水平。

 趙昌會認為，嚴格說來，我國對外承包工程大規模地“走出去”其實也就是十幾年的功夫，而且前期企業在對外投資上采取比較務實的態度，受現實需求所驅使，偏重于開拓生存空間。因此，缺乏整體的國際戰略，單純地為了“走出去”而走出去，很難顧忌標準問題。

 “這確實是一個發展階段的問題。但是再往后，企業都明白了，要考慮增強核心競爭力，優化價值鏈，在創新、技術、品牌等方面為今后的工程創造條件?！壁w昌會指出，實際上標準問題是綜合實力問題。標準問題很急迫也很重要，但是不能操之過急，這是綜合實力的展示。

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